关键技能和能力 更多细节 如果领导者具有这样的品质

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有能力选择适合整个团队的管理方法。设定的目标并不总是能够实现，因此只为下属设定现实可行的任务很重要。 高效领导者的  条规则 一个有效的组织领导者必须在各个领域为下属树立榜样。 老板是公司的门面，公司的文化取决于他。 领导者应具备的品质： 准时 尊重下属人员和业务合作伙伴 信守承诺的能力 不要害怕对公司内部的事件承担责任。 领导者应该是什么样的：关键技能和能力 另请阅读 领导者应该是什么样的：，那么员工就会不自觉地努力发展自己的品质。

正确设定目标的能力 下属必须执行的任何任务都必须满足以下要求： 表述清楚 购买电话号码列表 且易于理解。为了确认任务设置，你应该询问下属他将如何完成它。 拥有可衡量的指标。例如，工作的最终结果可能是五个部分或产品杂志或报纸上的三篇文章五个电话等。 切实可行。下级制定任务，就意味着在一定的时间内，动用一切可用的力量和手段来完成任务。如果缺少实施所必需的东西，那么管理者必须首先了解它并采取措施纠正这种情况。




对组织真正有用。对于一名员工来说，没有什么比做无人需要的工作更糟糕的了。 完成时间必须合理。你不能通过说所有这些都应该在昨天完成来命令员工做某事。 只到 下载精选材料，保证在  天内找到 工作 文件清单：  排名前  的求职网站 年个职业，收入万卢布 清单“如何成功通过面试” 要接收文件，请输入您的电子邮件： 电子邮件，例如  输入您的电话号码以确认您不是机器人：    免费下载精选内容  已下载 我确认同意处理个人数据。