许多团队使用它们将公司目标纳

hujaifaaiyat

简而言之，OKR 本质上是组织、团队和个人用来定义 可衡量目标并 跟踪其结果的目标设定框架。入可操作的框架中，该框架连接每个部门或团队的目标。OKR 因帮助组织和团队提高绩效和员工满意度而闻名。该框架还鼓励团队合作 - 每个团队成员都为实现每个目标做出贡献，同时提高他们作为 DRI（直接责任个人）角色的领导技能。 立即订阅时事通讯 您不仅会收到 Supermetrics 的最佳提示，还会了解如何通过订阅节省大笔费用！ kemb 致力于保护和尊重您的隐私。我们仅使用您的个人信息来管理您的帐户并向您提供您所请求的产品和服务。我们希望每两周向您通知一次有关我们的产品和服务以及您可能感兴趣的其他内容的信息。



如果您同意我们为此目的与您联系，请在下面注明您希望我们如 中国数据 何与您联系。 电子邮件地址* 我已阅读并接受隐私政策并同意接收来自 kemb 的营销信息。* *您可以随时取消订阅这些通知。 例如，在 kemb ，我们自 2014 年以来一直在使用 OKR。我们实施了一个自动化且有效的框架，帮助我们使用 Supermetrics 查询每周跟踪季度定义的 OKR - 您也可以使用我们的 Excel 模板执行相同操作。 Supermetrics 是一个数据集成器/连接器，可简化从 80 多个销售和营销平台到各种分析和报告工具的数据传输。从本质上讲，Supermetrics 查询允许您构建自动化流程并停止浪费时间复制和粘贴数据。 介绍就这么多，现在让我们进入正题并开始开发 OKR Excel 模板。 设置您的设置– 准备工作 智能工作和流程自动化是相辅相成的，尤其是在数据和报告方面。因此，我们强烈建议您设置一个自动化流程来从一开始就跟踪您的 OKR。Supermetrics 在这种情况下非常有用，因为它允许您只需在 Excel 中单击几下即可连接到几乎所有数据源。



首先，我们建议执行以下步骤： 1.1 智能目标 设定 SMART（具体、可衡量、可实现、现实和及时）目标可能是最重要的，但也是一项非常具有挑战性的任务。在自动化方面，可测量性尤其重要。因此，花时间选择合适的目标，质疑它们，最后尽可能准确地定义它们。根据我们的经验，自动化 OKR 具有挑战性，因为您需要确保您的目标易于衡量。例如：“下一季度获得 500 次有机网站访问。” 1.2从哪里获取数据？ 第一个重要步骤是定义跟踪 OKR 所需的实际指标。完成此操作后，您应该考虑 如何 以及 在哪里 可以获得必要的数据。 Supermetrics 的伟大之处在于，您只需点击几下即可从各种来源导入数据。在以下链接下，您将找到所有可用 Supermetrics 连接器的列表 ( https://supermetrics.com/integrations )。 一个例子可能是：“通过 Supermetrics 从 Google Analytics 获取有机网站访问数据。