不是因为我欠他们而是因为
需求和兴趣一致显而易见时为他人辩护。当你没有狗参与战斗时为他人辩护。如果该请求不会影响您并且您可以帮助合作伙伴那么就帮助他们。照亮他人。当你看到某人做得很好时指出它而不是感到受到威胁。谢谢他们。发送了一封喊话电子邮件。找出一种有意义的方式来欣赏它们。当他人需要帮助时为他们辩护。例如您与一位同事建立了有意义的关系。发布了一份新工作他们非常适合该职位。为他们辩护。帮助他们展示最好的自我。在幕后和你的关系圈内工作。过去当我申请新工作或想要开展新项目时我会向值。得信赖的同事寻求帮助和建议我很乐意给予回报。他们都是很棒的人我想帮助他们取得成功。在你身后提拔人们我们都有在我们之前走来的杰出人士。他们为我们的职业生涯铺平了道路并指导了我们。作为回报我们有责任指导指 手机号码数据 导并为我们身后的人提供帮助。这也是一种明智的商业实践。您应该始终有几个接受指导并准备好站出来的人。这是很好的继任计划。在您周围建立一个包容支持的社区人们可以互相支持。当其中一名成员进展顺利时这个社区可以培养其成员而不是受到威胁。
http://zh-cn.btleads.com/wp-content/uploads/2024/01/Screenshot_3-300x169.png
权力和倡导的悖论在于你可以通过放弃权力来获得权力。通过建立有意义的关系照亮他人并让人们支持你你可以在工作中创建一个成功的社区在这里你可以分享你的目标。培养他人他们也会为你做同样的事情。请在下面留下您的任何想法。感谢您阅读本关于为自己辩护的系列文章特别感谢贡献想法和建议的领导者和导师是精选博客计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。要查看更多精选帖子请单击此处。标签倡导特色博主领导力相关内容数据可以带您去往何处通过学习提升。
頁:
[1]